お知らせ

  ■2017年1月より経営・現場改善コンサルティング部門を強化刷新しました。
  ■ホームページ掲載コンテンツを更新しました。
  ■企画中セミナーのご案内
   1.製造・物流ソリューション相乗効果改善セミナー(無料)
     「IOT時代に乗り遅れない為の改善セミナー(仮題)」
       ①現状分析・課題抽出・IE改善について
       ②MRP生産管理システム活用による改善について
       ③バーコード利用・機械設備の稼働実績状況の可視化について
       ④データ収集のよる可視化・データ分析による課題抽出について
   2.マーケティング・営業ソリューション相乗効果改善セミナー(無料)
   3.セキュリティ強化ソリューション相乗効果改善セミナー(無料)


                                                   ↑PAGE TOP↑

セミナー・研修情報

マーケティング・営業 相乗効果改善セミナー
    「アジア市場攻略のための中国マーケット攻略準備と実践について!」NEW


  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)

    ●第一部 マーケティング・営業業務改善のヒント
     【 講師 】 ファームライン 董事長 総経理 小池 恭平

    ●第二部 マーケティング・営業で活用出来るデータ収集ツール
     【 講師 】 日経中国(香港)有限公司 販売部門GM 松井 勇太
                       / デジタルメディア部門GM 磯部 光一

    ●第三部 顧客の声を集めて、成果を出すためのテレマーケティング術
     【 講師 】 株式会社マーケットワン 中国マーケット担当 史 申輝

    ●第四部 戦略的マーケティング・営業データ活用
     【 講師 】 Wingarc上海 技術サポート部 部長 松永 有信

  ■参加費用:無料
  ■開催日 :2014年05月29日(木) 13:00~18:00(受付:12:45)
  ■開催場所:TKP上海カンファレンスセンター
         上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
  ■ 地図 : http://tkpshanghai.net/access.shtml
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:50名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■対 象 者::企業の経営者・幹部・責任者の方々、マーケティング、営業業務に従事する方々
  ■お申込方法:
        セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
        当日のご連絡先、事前アンケート回答をご記載の上、メールまたは、
        詳細案内チラシご記入後、FAXまたはメールにて送信くださいませ。

リスク統制・情報統制改善相乗効果改善セミナー(無料)
    「グローバル企業待ったなしのリスク管理!企業リスク情報統制改善」NEW

■□■ リスク統制・情報統制改善相乗効果改善セミナー(無料)
     「グローバル企業待ったなしのリスク管理!企業リスク情報統制改善」
     主催:ネクストジェネレーションチャイナ
     共催企業各社:
        上海法木蘭企業管理諮詢有限公司
        闊利達軟件(上海)有限公司(クオリティーソフト)
        株式会社アイサイト

  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)

    ●第一部 システムグローバル化・統合化を助けるセキュリティ対策ソリューション
     【 内容 】
           1.グローバル統合化を目指す日系企業の動向
           2.システムグローバル化・統合化によるセキュリティリスク
           3.Webカメラによる遠隔監視と現場改善ソリューション
           4.仮想化技術を用いたセキュリティリスク削減ソリューション
     【期待効果】
           1.セキュリティへの意識向上
           2.遠隔監視によるセキュリティリスク削減
           3.仮想化ソリューションによるセキュリティリスク削減
     【 講師 】
           Next Generation China Inc. ICTインフラサポートセクションマネージャ 石場 真

    ●第二部 組織の人的リスク予防として、出来る事・やらなければならない事
     【 内容 】
           1.コンプライアンス意識教育
           2.各規則(就業規則)の整備について
           3.処罰、評価に意識教育と各規則整備をどう盛り込むか
     【期待効果】
           1.コンプライアンス意識についての再確認と今後の改善ポイント
           2.社内の規則の整備の現状再確認と今後の改善ポイント
           3.評価、処罰への反映ポイント
     【 講師 】
           上海法木蘭企業管理諮詢有限公司 董事・総経理 池田 恵美

    ●第三部 人的リスクを含め、IT活用によって増加するリスクから企業を守る!
     【 内容 】
           1.IT管理現場におけるチャイナ・リスクについて
           2.セキュリティ統制ソフトQHM、IT資産管理ソフトQNDのご紹介
     【期待効果】
           1.人手では管理の手が回らない時代のIT管理コスト削減。
           2.抑止効果に基づく社員のセキュリティ意識向上。
           3.操作ログ等、エビデンスを残す事による問題点の分析。
           4.IT管理者退職による管理ノウハウ再構築の手間を削減。
     【 講師 】
           闊利達軟件(上海)有限公司(クオリティーソフト) カスタマーマネージャ 木下岳男

    ●第四部 グローバル展開企業だからこそ必要!情報漏洩リスク低減術!
     【 内容 】
           1.社内の情報をもっと有効活用したくないですか?
           2.安心出来るセキュア環境で情報共有する仕組みをご紹介
           3.効果を出している一歩進んだお客様の実例をご紹介
     【期待効果】
           1.情報漏えいを防ぎ、最新版の管理による手戻りの削減
           2.社内・社外と情報共有のスピードアップが図れます
           3.ドキュメントを電子運用化する事で残業が減り、無駄な紙コストを削減
     【 講師 】
           株式会社アイサイト 海外展開事業部 執行役員 岡村峠

  ■参加費用:無料
  ■開催日 :2014年04月17日(木) 13:00~18:00(受付:12:45)
  ■開催場所:TKP上海カンファレンスセンター
         上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
  ■ 地図 : http://tkpshanghai.net/access.shtml
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:45名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■対 象 者:経営者・幹部・責任者・ICT担当者の方々
  ■お申込方法:
        セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
        当日のご連絡先、事前アンケート回答をご記載の上、メールまたは、
        詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。

上海 製造業向け 相乗効果改善セミナー(無料)
    「市場変化に柔軟に対応し、利益を見生み出す為の製造現場改善・課題撲滅」NEW

■□■ 製造業向け 相乗効果改善セミナー(無料)
     主催:ネクストジェネレーションチャイナ
     共催企業各社:
        上海豊田通商熱線物流有限公司(T-HIT)
        株式会社 ティーピクス研究所
        株式会社 フレクシェ
        浦楽煕普信息科技(上海)有限公司(プロシップ)
        株式会社 アイサイト

  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)

    ●第一部 物流改善を起点としたSCM改革!
     【 内容 】
           1.中国国内物流の現状と改善事例
           2.生産物流仕組み改善
           3.物流コスト削減による原価圧縮
     【期待効果】
           1.中国国内物流の現状と事例による改善のヒント
           2.生産物流の仕組改善の改善ポイント、改善方法の把握
           3.原価低減に繋げる物流コスト見直しのポイントの把握
     【 講師 】
           上海豊田通商熱線物流有限公司(T-HIT) 顧問 伊藤 光侑

    ●第二部 「短納期」や「需要の変動」に対応するためのTPiCSの考え方(繰り返し生産編)
     【 内容 】
           1.短納期の受注(または需要の変動)の対応
           2.過剰在庫(または欠品、出荷遅れ)の対応
           3.部品・材料などの納品や、外注加工の遅れに対する対応
           4.在庫管理、進捗管理方法について
     【期待効果】
           1.需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
           2.短納期に対応する指示伝票の発行期間の考え方の理解
     【 講師 】
           株式会社ティーピクス研究所 主席コンサルタント 高野 雅人

    ●第三部 在庫削減・納期遵守を両立する為の生産スケジューラ活用
     【 内容 】
           1.「多品種少量」「短寿命」「短納期」への対処方法
           2.生産スケジューリングシステムの概要と効果
           3.生産スケジューリングシステム導入の注意点
     【期待効果】
           1.在庫削減と納期遵守の両立方法についての理解
           2.生産スケジューリングシステムの効果的な使い方の理解
     【 講師 】
           株式会社フレクシェ 中国首席代表 欒 忠偉

    ●第四部 固定資産管理における効果的なICT活用(管理業務改善、紛失・盗難予防)
     【 内容 】
           1.現物管理における課題とITの活用法
           2.管理会計を強化する減価償却費の管理とは
     【期待効果】
           1.固定資産管理において検討すべき事項の整理に繋げられる。
           2.現状の課題や問題に対する具体的な解決例を知れる。
     【 講師 】
           浦楽煕普信息科技(上海)有限公司(プロシップ) 総経理 山口 法弘

    ●第五部 ものづくり、これだけは知っておきたい。図面・文書管理の重要性!
     【 内容 】
           1.技術情報を活用するメリット
           2.製造現場が求めている運用方法とは
           3.情報を活用しているお客様事例のご紹介
     【期待効果】
           1.電子化によるコスト削減方法が学べます
           2.最新版の管理による製造ミスの低減が行えます
           3.情報共有による業務のスピード化が図れます
     【 講師 】
           株式会社 アイサイト 代表取締役社長 仙波 克彦

  ■参加費用:無料
  ■開催日 :2014年04月15日(火) 13:00~17:30(受付:12:45)
  ■開催場所:TKP上海カンファレンスセンター
         上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
  ■ 地図 : http://tkpshanghai.net/access.shtml
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:30名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■対 象 者:製造業の経営者・幹部・責任者の方々
  ■お申込方法:
        セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
        当日のご連絡先、事前アンケート回答をご記載の上、メールまたは、
        詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。

販売(営業) 生産会計連携改善セミナー
    「中国市場を見据えた販売強化・生産強化・会計強化を考える!」

■□■ 製造業向け 相乗効果改善セミナー(無料)
     主催:ネクストジェネレーションチャイナ
     共催企業各社:
        Firm Line(ファームライン)
        株式会社ティーピクス研究所
        浦楽煕普信息科技(上海)有限公司(プロシップ)

  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)

    ●第一部 「業績を高める営業管理のポイント」
     【 内容 】
           1.営業管理は売れる仕組みづくり
           2.業界・顧客・ライバル・商品動向の分析
           3.KFSとKPIの重要性
           4.訪問管理・営業員モチベーション管理・営業スキル向上
           5.業績管理のポイント
     【期待効果】
           1.売れる仕組みづくりの構築、考え方の理解
           2.会社を取り巻く環境の分析方法についての理解
           3.分析指標の重要性と考え方の理解
           4.営業担当者の行動管理と人材管理
     【 講師 】
           Firm Line(ファームライン) 董事長 総経理 小池恭平

    ●第二部 「短納期」や「需要の変動」に対応するためのTPiCSの考え方(繰り返し生産編)
     【 内容 】
           1.短納期の受注(または需要の変動)の対応
           2.過剰在庫(または欠品、出荷遅れ)の対応
           3.部品・材料などの納品や、外注加工の遅れに対する対応
           4.在庫管理、進捗管理方法について
     【期待効果】
           1.需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
           2.短納期に対応する指示伝票の発行期間の考え方の理解
     【 講師 】
           株式会社ティーピクス研究所 主席コンサルタント 高野 雅人

    ●第三部 固定資産管理における効果的なITの活用について
     【 内容 】
           1.現物管理における課題とITの活用法
           2.管理会計を強化する減価償却費の管理とは
           3.固定資産管理を決算業務のボトルネックとしないために
     【期待効果】
           1.固定資産管理において検討すべき事項の整理に繋げられる
           2.現状の課題や問題に対する具体的な解決例を知れる
     【 講師 】
           浦楽煕普信息科技(上海)有限公司(プロシップ) 総経理山口法弘

  ■参加費用:無料
  ■開催日 :2013年12月17日(火) 13:00~17:30(受付:12:45)
  ■開催場所:TKP上海カンファレンスセンター
         上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
  ■ 地図 : http://tkpshanghai.net/access.shtml
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:30名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■対 象 者:経営者・幹部・責任者の方々
  ■お申込方法:
        セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
        当日のご連絡先、事前アンケート回答をご記載の上、メールまたは、
        詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。

多国籍市場”中国”で勝ち残る為の課題改善セミナー

■□■ 製造業向け 課題改善セミナー(無料)
     主催:ネクストジェネレーションチャイナ
     共催企業各社:
        文雅科信息技术(上海)有限公司(Wingarc)
        株式会社ティーピクス研究所
        株式会社フレクシェ

  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)
    ●プロローグ 勝つ為の「攻め」と「守り」のICT投資ポイント
     【 内容 】
           1.日米のICT投資動向 と 中国の動向について
           2.ICT投資の攻めの投資と守りの投資について
           3.当セミナーで扱うシナジー効果について
     【期待効果】
           1.日・米・中を比較したICT投資動向の理解
           2.ICT投資を成功に導くポイントの理解
           3.異なる製品を組み合わせた相乗効果の理解
     【 講師 】
           Next Generation China Inc. CEO 小谷 天人

    ●第一部 製造業におけるSCMの可視化及び分析手法について
     【 内容 】
           1.SCMにおけるBIツールの活用方法と範囲
           2.調達分野での分析手法例の説明
           3.生産分野での分析手法例の説明
           4.物流分野での分析手法例の説明
           5.管理会計(製造原価)分野での分析手法例の説明
     【期待効果】
           1.製造業におけるSCM(調達、生産、物流、管理会計(製
             造原価))面の可視化、分析手法についての考え方の理解
           2.分析手法例と可視化例に関する事例の理解
     【 講師 】
           文雅科信息技术(上海)有限公司(ウィングアーク) 副総経理 小山 智久

    ●第二部 「短納期」や「需要の変動」に対応するためのTPiCSの考え方(繰り返し生産編)
     【 内容 】
           1.短納期の受注(または需要の変動)の対応
           2.過剰在庫(または欠品、出荷遅れ)の対応
           3.部品・材料などの納品や、外注加工の遅れに対する対応
           4.在庫管理、進捗管理方法について
     【期待効果】
           1.需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
           2.短納期に対応する指示伝票の発行期間の考え方の理解
     【 講師 】
           株式会社ティーピクス研究所 主席コンサルタント 高野 雅人

    ●第三部 在庫削減・納期順守を両立する為の生産スケジューラ活用
     【 内容 】
           1.「多品種少量」「短寿命」「短納期」への対処方法
           2.生産スケジューリングシステムの概要と効果
           3.生産スケジューリングシステム導入の注意点
     【期待効果】
           1.在庫削減と納期遵守の両立方法についての理解
           2.生産スケジューリングシステムの効果的な使い方の理解
     【 講師 】
           株式会社フレクシェ 中国首席代表 欒 忠偉

  ■参加費用:無料
  ■開催日 :2013年10月29日(火) 13:00~17:30(受付:12:45)
  ■開催場所:TKP上海カンファレンスセンター
         上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
  ■ 地図 : http://tkpshanghai.net/access.shtml
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:20名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■対 象 者:経営者・幹部・責任者・IT担当者の方々
  ■お申込方法:
        セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
        当日のご連絡先、事前アンケート回答をご記載の上、メールまたは、
        詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。

多国籍市場”中国”で勝ち残る為の工場改善セミナー

■□■ 第8回 相乗効果改善セミナー(無料)
     加速する中国市場、複雑化する外部環境、増加するリスク要因。
     中国市場で、より競争力を持った企業へと進化する為のアイデアとは?
     聞いて学ぶ!講演会 + 見て感じる!体感展示会 + 聞いて得る!個別無料相談会
     主催:ネクストジェネレーションチャイナ
     共催企業各社:
        田辺企業管理諮詢(上海)有限公司         株式会社ティーピクス研究所
        株式会社 構造計画研究所             株式会社日本生工技研(JIET)
        夏普商貿(中国)有限公司(SHARP)        アイクラフト株式会社
        SATO(佐藤自動識別系統国際貿易(上海)有限公司) 株式会社 CSK Winテクノロジ
        文雅科信息技术(上海)有限公司(Wingarc)      株式会社 アイサイト

  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)
    ●第一部 「会計思考を取り入れた工場管理」
         (技術者出身の経営者が理解しなければならない会計と生産の関係)
     【 内容 】
           1.財務諸表の構造を理解しよう
           2.儲けの構造を理解しよう
           3.生産活動が財務諸表に及ぼす影響を理解しよう
           4.変動費・固定費の区分と管理方法
           5.重要な2大工場管理指標
     【期待効果】
           利益・キャッシュ増大に直結する生産活動・改善活動がわかる
     【 講師 】
           田辺企業管理諮詢(上海)有限公司 総経理 黒澤 淳靖

    ●第二部 『生産現場改革』
          ~工学的アプローチでヒトとモノの効率化を~
     【 内容 】
           1.カメラによる作業自動計測から見えてくるもの
           2.工学的アプローチによる生産現場の生産性向上
     【期待効果】
           1.作業の見える化と定量的評価
           2.人員・人件費の低減
     【 講師 】
           株式会社 構造計画研究所 可視化ビジネス部 部長 中村 保則

    ●第三部 製造業向け複合ソリューション紹介
     【 内容 】
           1.BeMAS/M、Site View(構造計画研究所)
           2.作業分析・効率改善ソフト Time Prism
             (日本生工技研)
           3.攻撃型生産管理システムTPiCS-X Ver.3.2
             (ティーピクス研究所)
           4.高品質バーコードプリンター(SATO)
           5.図面・文書管理システム D-QUICK7(アイサイト)
           6.戦略的情報分析ツール Dr.Sum EA
             (ウィングアーク)
           7.シャープ大型業務用ディスプレイ BIG PAD
             (SHARP)
           8.リモートガイドウェア(構造計画研究所)
           9.PlayBackMail(CSK Winテクノロジ)
          10.Virtual Desktop Infrastructure &iSTAFF
             (アイクラフト)

    ●第四部 個別無料相談会

  ■参加費用:無料(セミナー・懇親会共に無料)
  ■開催日 :2013年04月24日(水) 13:00~18:30(受付:12:45)
  ■開催場所:TKP上海カンファレンスセンター
         上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
  ■ 地図 : http://tkpshanghai.net/access.shtml
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:50名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■対 象 者:製造業(工場)経営者・幹部・責任者の方々
  ■お申込方法:
        セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
        当日のご連絡先、懇親会出欠可否をご記載の上、メールまたは、お電話頂くか、
          または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。

多国籍市場”中国”で勝ち残る為の工場改善セミナーNEW

■□■ 工場向け相乗効果改善セミナー(無料)
     これからの中国市場で勝負する為のサプライチェーン
     聞いて学ぶ!講演会 + 見て感じる!体感展示会 + 話して深める!懇親・情報交換会
     主催:ネクストジェネレーションチャイナ
     共催企業各社:
        田辺企業管理諮詢(上海)有限公司      株式会社ティーピクス研究所
        株式会社 構造計画研究所          株式会社日本生工技研(JIET)
        上海豊田通商熱線物流有限公司(T-HIT) アイクラフト株式会社
        夏普(中国)投資有限公司(SHARP)    CJC 上海隆久商務咨詢有限公司
        文雅科信息技术(上海)有限公司(Wingarc)

     ※体感展示会もご用意しております。詳しくは、下記セミナーチラシをご覧くださいませ。

  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)
    ●第一部 リードタイム短縮で利益を生み出す
     【 内容 】
           1.工場で管理しなければならない2大重要指標
           2.リードタイムの基本知識
           3.リードタイムの見える化
           4.リードタイム短縮の着眼点
     【期待効果】
           1.儲かるための着眼点がわかる
           2.リードタイム短縮の効果がわかる
           3.リードタイム短縮のやり方がわかる
     【 講師 】
           田辺企業管理諮詢(上海)有限公司 総経理 黒澤 淳靖

    ●第二部 物流の考え方と戦略
     【 内容 】
           1.物流の自働化を実現する
           2.効率的な物流工程と物流コスト
           3.グローバルで付加価値の高いミルクラン物流
           4.構内物流の考え方
     【期待効果】
           1.効率的な物流の構築
           2.コスト削減
           3.リードタイム短縮
           4.在庫低減
     【 講師 】
           上海豊田通商熱線物流有限公司(T-HIT) 顧問 伊藤 光侑

    ●第三部 5年後の市場を見据えたシステム統合化への第一歩(MRP + SCM + ERP)
     【 内容 】
           1.5年後の市場を見据えたシステム活用による工場強化
           2.MRPとSCMとかんばん方式
           3.ERPの導入と製造現場
           4.システム導入の成功シナリオと中国
     【期待効果】
           1.適合したシステム選択の着眼点の理解
           2.複数の管理手法を使分ける効果の理解
           3.管理業務の質とスピードの改善ポイントの理解
           4.システム導入による現場改善の計画イメージがつかめる。
     【 講師 】
           Next Generation China Inc. システムコンサルタント 宮崎 利伸

    ●第四部 『物流現場改革』~工学的アプローチでヒトとモノの効率化を~
     【 内容 】
           1.シミュレーション活用で実現する在庫適正化
           2.工学的アプローチによる物流倉庫作業の生産性向上
           3.最適化技術によって効率化するモノの積み付け現場
     【期待効果】
           1.在庫コストの見える化と定量的評価
           2.人員・人件費の低減
           3.輸送品質の向上
     【 講師 】
           株式会社構造計画研究所 オペレーションズ・リサーチ部 部長 金谷 尚輝

  ■参加費用:無料(セミナー・懇親会共に無料)
  ■開催日 :2012年11月09日(金) 13:00~18:00(受付:12:45)
  ■開催場所:TKP上海カンファレンスセンター
         上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17F
  ■ 地図 : http://tkpshanghai.net/access.shtml
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:100名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■対 象 者:製造業(工場)経営者・幹部・責任者の方々
  ■お申込方法:
        セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
        当日のご連絡先、懇親会出欠可否をご記載の上、メールまたは、お電話頂くか、
          または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。

多国籍市場”中国”で勝ち残る為の工場改善セミナーNEW

■□■ 工場向け相乗効果改善セミナー(無料)
           「生産・物流現場改善、生産管理・作業効率見える化改善」
              (共催:上海豊田通商熱線物流有限公司(T-HIT)、協賛:はるあきエアー®)

  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)
    ●第一部 「工場経営は生産現場の改善から」業種を問わず展開できる手法!!
     【 内容 】
           1.ジャストインタイム生産の実現(平準化生産が前提)
             ①後工程引取り
              道具としてかんばん、物と情報の流れ図
             ②工程の流れ化
              一般的な物の造り方、工程を流れにした造り方
           2.原価低減と改善の着眼点
             ①徹底的なムダ排除と利益の捻出
             ②造り方で原価は変わる
             ③改善の見方、考え方
     【期待効果】
           1.利益創出の着眼点が分かる。
           2.工場運営で抑えるべきポイントが分かる。
           3.管理指標で自社工場の課題が明らかになる。
     【 講師 】
           上海豊田通商熱線物流有限公司(T-HIT) 伊藤 光侑 顧問

    ●第二部 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するための
         TPiCS(生産管理システム)の考え方について
     【 内容 】
           短納期の受注(または需要の変動)の対応に困っていませんか?
           過剰在庫(または欠品、出荷遅れ)の対応に困っていませんか?
           部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか?
           在庫管理、進捗管理が出来ていますか?
     【期待効果】
           1.需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
           2.短納期に対応する指示伝票発行期間の考え方の理解
     【 講師 】
           ㈱ティーピクス研究所     高野 雅人 主席コンサルタント

    ●第三部 「見て解る効率改善・見て解る技術継承」で競争力強化
         作業分析・作業改善ツールTimePrism 活用
     【 内容 】
           作業のムダは映像でカイゼン!
           簡単分析で作業効率大幅UP!!
           以下の様な問題・課題をお持ちのお客様
            作業のムダを無くしたい
            技術スキルの伝承
            作業速度をUPさせたい
            作業工程を改善
     【期待効果】
           1.作業の標準化による品質の高度安定化
           2.コスト競争力の強い会社を作る。
           3.工場内のムダ・ムリ・ムラの排除
           4.新人の早期戦力化
     【 講師 】
           (株)日本生工技研(JIET)  辻野 正博

  ■参加費用:無料
  ■開催日 :2012年07月11日(水) 13:00~17:30(受付:12:45)
  ■開催場所:グランクリュ上海
         上海南京西路1601号(常徳路沿い) 越洋広場(PARK PLACE) 38F
  ■ 地図 : http://www.grandcru-web.com/jingan/shanghai_map.pdf
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:30名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■対 象 者:製造業(工場)経営者・幹部・責任者の方々
  ■お申込方法:
        セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
        当日のご連絡先をご記載の上、メールまたは、お電話頂くか、
          または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。

多国籍市場”中国”で勝ち残る為の工場改善セミナー

■□■ 工場向け相乗効果改善セミナー(無料)(共催:タナベ経営、アイエイアイ上海)

  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)
    ●第一部 強い工場作りの着眼点
     【 内容 】
           1.日本と中国の工場の基本的な違い
           2.経営者が知らなければならない「生産性分析のやり方」
           3.強い工場作りの管理指標
     【期待効果】
           1.利益創出の着眼点が分かる。
           2.工場運営で抑えるべきポイントが分かる。
           3.管理指標で自社工場の課題が明らかになる。
     【 講師 】
           田辺企業管理諮詢(上海)有限公司 黒澤淳靖 董事 総経理

    ●第二部 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するための
         TPiCS(生産管理システム)の考え方について
     【 内容 】
           短納期の受注(または需要の変動)の対応に困っていませんか?
           過剰在庫(または欠品、出荷遅れ)の対応に困っていませんか?
           部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか?
           在庫管理、進捗管理が出来ていますか?
     【期待効果】
           1.需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
           2.短納期に対応する指示伝票発行期間の考え方の理解
     【 講師 】
           ㈱ティーピクス研究所     高野 雅人 主席コンサルタント

    ●第三部 「見て解る効率改善・見て解る技術継承」で競争力強化
         作業分析・作業改善ツールTimePrism 活用
     【 内容 】
           作業のムダは映像でカイゼン!
           簡単分析で作業効率大幅UP!!
           以下の様な問題・課題をお持ちのお客様
            作業のムダを無くしたい
            技術スキルの伝承
            作業速度をUPさせたい
            作業工程を改善
     【期待効果】
           1.作業の標準化による品質の高度安定化
           2.コスト競争力の強い会社を作る。
           3.工場内のムダ・ムリ・ムラの排除
           4.新人の早期戦力化
     【 講師 】
           (株)日本生工技研(JIET)  辻野 正博

    ●第四部 設備自動化で、より儲かる工場へ
     【 内容 】
           中国の自動化市場の動向について(現状と課題)
           自動化設備のメリットについて
           電動化による自動化設備の事例紹介
     【期待効果】
           1.外部環境に左右されない生産体制作り
           2.生産効率の向上・製品品質の確保
           3.ランニングコスト・CO2排出量の削減
     【 講師 】
           アイエイアイ上海 経理 大岩根 浩史

  ■参加費用:無料
  ■開催日 :2012年05月29日(火) 13:00~17:30(受付:12:45)
  ■開催場所:TKP
         上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17楼(会場:月季)
  ■ 地図 : http://tkpchina.cn/p_37.html
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:40名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■お申込方法:
        セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
        当日のご連絡先をご記載の上、メールまたは、お電話頂くか、
          または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。

多国籍市場”中国”で勝ち残る為の工場改善セミナー

■□■ 工場向け相乗効果改善セミナー(無料)(共催:タナベ経営)
    ✔ 儲ける工場経営四つの着眼点
    ✔ 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するためのTPiCS(生産管理システム)
      の考え方
    ✔ 「見て解る効率改善・技術継承」で競争力強化作業分析・作業改善ツールTimePrism活用
  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)
    ●第一部 儲ける工場経営四つの着眼点
     【 内容 】
           1.企業を取り巻く経済環境
           2.最重要課題は「生産性向上」
             ①付加価値で勝負 ②収益構造を理解する
           3.4つの着眼点
             ①管理技術 ②能力開発 ③機械化(自動化) ④技術開発
     【期待効果】
           1.中国での工場経営の着眼点がわかる。
           2.賃金高騰時における生産性向上の着眼点がわかる。
     【 講師 】
           田辺企業管理諮詢(上海)有限公司 黒澤淳靖 董事 総経理

    ●第二部 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するための
         TPiCS(生産管理システム)の考え方について
     【 内容 】
           短納期の受注(または需要の変動)の対応に困っていませんか?
           過剰在庫(または欠品、出荷遅れ)の対応に困っていませんか?
           部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか?
           在庫管理、進捗管理が出来ていますか?
     【期待効果】
           1.需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
           2.短納期に対応する指示伝票発行期間の考え方の理解
     【 講師 】
           ㈱ティーピクス研究所     高野 雅人 主席コンサルタント

    ●第三部 「見て解る効率改善・見て解る技術継承」で競争力強化
         作業分析・作業改善ツールTimePrism 活用
     【 内容 】
           作業のムダは映像でカイゼン!
           簡単分析で作業効率大幅UP!!
           以下の様な問題・課題をお持ちのお客様
            作業のムダを無くしたい
            技術スキルの伝承
            作業速度をUPさせたい
            作業工程を改善
     【期待効果】
           1.作業の標準化による品質の高度安定化
           2.コスト競争力の強い会社を作る。
           3.工場内のムダ・ムリ・ムラの排除
           4.新人の早期戦力化
     【 講師 】
           (株)日本生工技研(JIET)  辻野 正博

  ■参加費用:無料
  ■開催日 :2011年12月15日(木) 13:00~17:30(受付:12:45)
  ■開催場所:グランクリュ上海
          上海南京西路1601号越洋広場(PARK PLACE) 38F
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:30名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■お申込方法:
        セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
        当日のご連絡先をご記載の上、メールまたは、お電話頂くか、
          または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。

多国籍市場”中国”で勝ち残る為の工場改善セミナーNEW

■□■ IT de 見える化!改善セミナー(無料)

  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)
    ●第一部 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するための
         TPiCS(生産管理システム)の考え方について
     【 内容 】
           短納期の受注(または需要の変動)の対応に困っていませんか?
           過剰在庫(または欠品、出荷遅れ)の対応に困っていませんか?
           部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか?
           在庫管理、進捗管理が出来ていますか?
     【期待効果】
           1.需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
           2.短納期に対応する指示伝票発行期間の考え方の理解
     【 講師 】
           ㈱ティーピクス研究所     高野 雅人 主席コンサルタント

    ●第二部 「見て解る効率改善・見て解る技術継承」で競争力強化
         作業分析・作業改善ツールTimePrism 活用
     【 内容 】
           作業のムダは映像でカイゼン!
           簡単分析で作業効率大幅UP!!
           以下の様な問題・課題をお持ちのお客様
            作業のムダを無くしたい
            技術スキルの伝承
            作業速度をUPさせたい
            作業工程を改善
     【期待効果】
           1.作業の標準化による品質の高度安定化
           2.コスト競争力の強い会社を作る。
           3.工場内のムダ・ムリ・ムラの排除
           4.新人の早期戦力化
     【 講師 】
           (株)日本生工技研(JIET)  辻野 正博

  ■参加費用:無料
  ■開催日 :2011年12月14日(水) 13:00~17:30(受付:12:45)
  ■開催場所:蘇州世豪酒店(Wealthy All Suite Hotel Suzhou)
           蘇州市獅山路88号
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:30名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■お申込方法:
        セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
        当日のご連絡先をご記載の上、メールまたは、お電話頂くか、
          または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。

多国籍市場”中国”で勝ち残る為の工場改善セミナー

■□■ タナベ経営 構造計画研究所 ネクストジェネレーションチャイナ 共催セミナー

  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)
    ●第一部 儲ける工場経営4つの着眼点
         1.企業を取り巻く経済環境
         2.最重要課題は「生産性向上」
           ①付加価値で勝負 ②収益構造を理解する
         3.4つの着眼点
           ①管理技術 ②能力開発 ③機械化(自動化) ④技術開発
      講師:田辺企業管理諮詢(上海)有限公司
           黒澤 淳靖 董事・総経理

    ●第二部 短納期・需要変動・在庫削減を狙った生産管理システム強化
          短納期の受注(または需要の変動)の対応に困っていませんか?
          過剰在庫(または欠品、出荷遅れ)の対応に困っていませんか?
          部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか?
          在庫管理、進捗管理が出来ていますか?
      講師:㈱ティーピクス研究所
           高野 雅人 主席コンサルタント

    ●第三部 工場内セキュリティ強化 と 効率改善
          カメラ性能、画像処理技術の向上により、従来の防犯・監視目
          的だけではなく、カメラを様々なセンサーとして活用。
          インテリジェントセキュリティシステムとしての活用方法に加
          え、作業効率の計測・分析の為や、品質管理の為のカメラセン
          サー活用について、事例を交えて紹介。
      講師:㈱構造計画研究所
           岡村 峠 中国営業担当マネージャ

  ■参加費用:無料
  ■開催日 :2011年09月28日(水) 13:00~17:30(受付:12:45)
  ■開催場所:蘇州世豪酒店(Wealthy All Suite Hotel Suzhou)
           蘇州市獅山路88号
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:30名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■お申込方法:
        御社会社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、当日のご連絡先を
        ご記載の上、メールまたは、お電話頂くか、
          または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。

多国籍市場”中国”で勝ち残る為の人材マネジメント と リーダーシップ 相乗効果 セミナー(マネジメント強化とコーチング活用)

  ■セミナー内容:詳細はこちら!詳細案内チラシ(PDF)
    ●第一部 「中国人材市場から見た人材マネジメントの着眼点」
              ~採用・育成・活用・新陳代謝の仕組み~
         1.中国人材市場の動向
         2.人材マネジメントの基礎知識
         3.人材マネジメントの着眼点
           ① 高流動性を前提とした人材マネジメント
           ② 定着率重視の経営(人事制度が要)
           ③ 採用は人材マネジメントの第一ボタン
           ④ 新陳代謝の仕組みで組織の活性化
         4.リーダー育成・チームづくりの実際
           ① リーダー育成方法
           ② チームづくりの方法
      講師:田辺企業管理諮詢(上海)有限公司
           黒澤 淳靖 董事・総経理

    ●第二部 「効果的なリーダーシップを発揮するには?」
              ~あなたのステージと組織成長の関連性を知る~
         大きな変革を成し遂げようとしている企業の85%が具体的で継続性のある
         結果を得られていないという報告が出ています。それはなぜなのでしょう
         か?
         こんなことはありませんか?
          ● どうしたら部下をもっと育成できるのだろう?
          ● グローバルな関係性の中で、本当にこのやり方でよいのかフィード
            バックが欲しい
          ● 組織内の認識ギャップを埋めたい

         数多くのグローバル企業採用の「ザ・リーダーシップ・サークルプロファイリング」
         の考え方を聴いていただくだけで下記のことが期待できます。
          ● あなたのステージと組織成長の関連性がわかる
          ● これからの時代の鍵となるリーダーに求められる能力がわかる
          ● リーダーシップの発揮を制限している行動パターンや思い込みといった
            スタンスがわかる
      講師:クラリティマインド
           鮎川 詢裕子 代表

  ■参加費用:無料
  ■開催日 :2011年09月27日(火) 13:00~17:00(受付:12:45)
  ■開催場所:グランクリュ 上海 静安 セミナールーム
         上海市南京西路1601号 越洋広場(PARK PLACE) 38F
  ■使用言語:日本語
  ■定  員:30名(事前登録制:定員になり次第、締め切らせて頂きます。)
  ■お申込方法:
        御社会社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、当日のご連絡先を
        ご記載の上、メールまたは、お電話くださいませ。

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サービス内容

コンサルティングによる業務改善 と システム導入による効率改善 にる 相乗効果をご提供

■■■システム導入目的が具体的になっていない企業様の場合

  ①販売(受注計画)と生産計画を連動させたい企業様
  ②急な飛び込み注文が多くて、生産計画が難しい企業様
  ③工場の在庫を削減したい企業様
  ④製品の品質管理をしたい企業様
  ⑤リードタイムを短縮したい企業様
  ⑥受注から完成までの工期を短縮したい企業様
  ⑦中国国内で販売展開を行っている(行う予定)企業様
  ⑧リスク管理・内部統制の対策として社内の情報共有運用ワークフローを整備
   したい企業様(出退勤管理、日々の申請業務、精算業務などの処理など)
  ⑨紙媒体での業務を廃止し、システムを使ったペーパーレス化を計りたい企業様

■■■システム導入目的が具体的になっている企業様の場合

  ①生産管理システムの導入を検討されている企業様
  ②在庫管理システムの導入を検討されている企業様
  ③工場内で材料や部品、製品のトレース管理をしたい企業様
  ④入出荷管理をしたい企業様
  ⑤SMT実装をされており、部品実装でのポカミスに悩んでおられる企業様
  ⑥社内スタッフの情報共有や情報連携に困っている企業様
  ⑦販売管理システムの導入を検討されている企業様
  ⑧営業支援システムの導入を検討されている企業様
  ⑨今後、システム導入をしていきたいが、どの様にしていけば良いか分らない
   企業様

■■■工場・倉庫の現場改善にお困りの企業様

  ①自社の状況を客観的に分析して欲しい(現状分析)企業様
  ②戦術企画的に自社の改善(コンサルティング)を実施したいとお考えの企業様
  ③新工場設立、倉庫設置、動線分析、物流改革、業務改革などを実施したい
   企業様
  ④改善の定着化、陳腐化回避、定期的な社員研修などでお困りの企業様
  ⑤その他下記内容で外部の会社に相談したいとお考えの企業様
   製造原価低減    原価構成分析、人件費低減、材料費低減、設備費低減
   品質向上      品質実態分析、品質不良削減
   リードタイム短縮  リードタイム構造分析、生産リードタイム短縮、
             製造リードタイム短縮
   倉庫・在庫管理   材料在庫削減、製品在庫削減
   工場レイアウト   源泉・機械加工設備、組立・検査・調整、
             倉庫・物流レイアウト
   5S        5S現場指導、5S活動の推進指導
   生産の計画と管理  生産計画策定手法と生産実績進捗管理
   製造指示・供給指示 必要物を必要時に必要量作るための指示手段
   製造管理者教育   全般教育、TPS教育

■■■オフショア開発による開発コスト削減を検討中の日本企業様

  ①日本国内でより低コストのシステムの開発を検討されている企業様
  ②中国の優秀、かつ即戦力のIT人材を募集されている企業様

■■■人材教育・人材開発でお困りの企業様

  ①人事制度の構築など人事労務面での課題をお持ちのお客様
  ②教育制度の構築、具体的なマナー・実務研修などでお困りのお客様
  ③接客、販売の面でよりよりサービスを提供したいとお考えのお客様
  ④経営者、幹部社員、管理者層の能力を最大限に引き出したいとお悩みのお客様
  ⑤社員のモチベーション維持、能力ベースアップでお悩みのお客様
  ⑥NLP(神経言語プログラム)、コーチング、キャリアカウンセリングなどの
   専門家
のアドバイスを必要とするお客様

■■■中国市場のマーケティング戦略をご検討されている企業様

  ①中国国内のBtoBマーケティングでの課題をお持ちのお客様
  ②顧客情報の整備、顧客動向を見たシグナル情報の入手でお困りのお客様
  ③システム導入による営業情報の共有化でお困りのお客様
  ④特定企業について、情報収集、調査でお困りのお客様

                                                    ↑PAGE TOP↑

事業領域

製造・物流ソリューショングループ

   ICTソリューション部門(ICT導入企画・戦略立案・導入支援)
    生産管理システム・生産スケジューラシステム・MES・
    WMS・バーコードシステム・通関インヴォイスシステム・
    会計システム導入・各種システム間データ連携・ソフトウェア開発・
    ネットワーク構築・ハードウェア販売・
    各種保守サポート全般・PCヘルプデスクサポート
   経営・現場改善コンサルティング部門
    (財務会計・人事労務・製造・物流現場改善)

人財ソリューショングループ

   人事労務・教育コンサルティング
    (人事・教育制度・適正診断・教育・コーチング・NLP)

市場調査マーケティング・営業ソリューショングループ

   マーケティング戦略コンサルティング
    (市場調査・営業支援・BtoBマーケティング・企業調査・テレマーケティング)

                                                    ↑PAGE TOP↑

パートナー

■ 日本・中国国内ソリューションパートナー

(企業の様々な問題に幅広く対応するためのシナジーソリューションを実現)

株式会社ティーピクス研究所
     攻撃型生産管理システム TPiCSの製造・販売・保守
株式会社フレクシェ
     生産スケジューラ FLEXSCHEの製造・販売・保守
株式会社日本生工技研
     発展型 作業分析・改善ソリューション Time Prism(タイムプリズム)
     の製造・販売・保守
株式会社アイサイト
     発図面・ドキュメント管理システム D-QUICK7の製造・販売・保守
TP-JIT研究所
     製造(工場)現場改善コンサルティング
※※※ 中国国内 販売代理店・パートナー様募集中!!

■ 海外ソリューションパートナー(その他の国とのパートナーと連携したサポートを実現)

Fernridge(ファーンリッジ)
    日本・シンガポール・タイ・インドの海外ICTパートナー
M・ソフト(エム・ソフトタイランド)
    タイで生産管理・在庫管理・IPO取得なら エム・ソフトタイランド
                                                    ↑PAGE TOP↑

Vision

21世紀を迎え、更に「小さくなった世界(地球)」。
世界の市場が単一化市場となりつつある現代で国際競争力を持つグローバル企業を目指す。
そして、日本を含むアジア経済が、世界単一経済体制を牽引することに帰依し、次世代の人々に夢と希望を約束できる企業を目指す。
私たちは、お客様と共に社員と共に「グローバル次世代創造企業」を目指します!
                                                    ↑PAGE TOP↑

Policy

  ①マーケットへの真の付加価値の提供
  ②新たなマーケット、新たな技術への挑戦とその応用サービスの構築
  ③相互理解による有機的リソースの結合により潜在的なシナジー効果を発揮
  ④NEXT GENERATIONに関わる、全ての人々の幸福と、次世代への未来の実現
                                                    ↑PAGE TOP↑

行動規範

  ①お客様の「真の利益」に貢献する
  ②異なる文化、慣習を知り、お互いを理解する
  ③新たな市場や技術へ積極的に挑戦する
  ④様々な角度から物事を捉え判断し責任を持つ
  ⑤「心・技・体」バランスのとれた自己の形成と、自立を目指す
                                                    ↑PAGE TOP↑

社員行動指針

  ①私は、常に
      向上心・探究心・挑戦指向を持ち、ネクストジェネレーションの発展と共に成
      長します。
  ②私は、常に
      不可能を排除(「しない」と「出来ない」の違い)し、どうすれば実現するか
      を考えます。
  ③私は、常に
      自分の存在意義を意識し、付加価値を提供します。
  ④私は、常に
      物事を多角的に捉え、最善と最悪を意識した仕事をします。
  ⑤私は、常に
      本物指向であり、胸を張って「私はプロです!」と言えます。
  ⑥私は、常に
      個人の能力を重視すると共に、更に組織としての効果も重視します。
  ⑦私は、常に
      お客様やスタッフに対し、人の和を意識した誠意ある心で行動します。
  ⑧私は、常に
      孝・信・智・仁・義・梯・忠・礼を意識し、人としての正しい道を歩みます。
  ⑨私は、常に
      自分の周りの人に夢と希望を与える為に愛のある行動を心がけます。
  ⑩私は、常に
      自分を戒め、自然の中で生かされている事を自覚し、感謝の気持ちを大切に
      します。
  そして、私は、常にネクストジェネレーションの一員である事を誇りに思います。
                                                    ↑PAGE TOP↑

資料・チラシ

■会社関連資料

   □会社IT事業案内 (PDFファイル:2.8MB)

■製造業向けコンサルティング資料

   □コンサル総合案内資料 (PDFファイル:15.3MB)
   □IE教育カリキュラム (PDFファイル:851KB)

■攻撃型(改善型)生産管理システム TPiCS 関連資料

   □製品カタログ (PDFファイル:16.5MB)
   □Next-G研修会メニュー・価格表 (PDFファイル:128KB)

■タイムプリズム(TimePrism) 関連資料(株式会社 日本生工技研)

   □製品説明チラシ (PDFファイル:1.1MB)
   □問題改善説明チラシ (PDFファイル:677KB)
                                                    ↑PAGE TOP↑

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杭州(中国)営業所

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  (本社オフィス)

   533-0033 大阪市東淀川区東中島1-6-14 新大阪第2日大ビル7F

  (神戸オフィス)

   651-0087 神戸市中央区御幸通5-2-15 大同ビル5F
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