■セミナー・研修情報更新致しました。
2012年05月29日開催 上海 工場向け相乗効果改善セミナー（無料）
（共催：タナベ経営、アイエイアイ上海）
✔第一部 強い工場作りの着眼点
✔第二部 短納期や需要変動に対応 かつ 在庫削減を実現するための
TPiCS(生産管理システム)の考え方について
✔第三部 「見て解る効率改善・技術継承」で競争力強化
作業分析・作業改善ツールTimePrism活用
✔第四部 設備自動化で、より儲かる工場へ
■問合せ先情報更新しました。
2012/05 上海オフィス移転致しました。
■海外ソリューションパートナー情報更新しました。
M・ソフト（エム・ソフトタイランド）様を追加致しました。
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■□■ 工場向け相乗効果改善セミナー（無料）（共催：タナベ経営、アイエイアイ上海）
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 強い工場作りの着眼点
【 内容 】
１．日本と中国の工場の基本的な違い
２．経営者が知らなければならない「生産性分析のやり方」
３．強い工場作りの管理指標
【期待効果】
１．利益創出の着眼点が分かる。
２．工場運営で抑えるべきポイントが分かる。
３．管理指標で自社工場の課題が明らかになる。
【 講師 】
田辺企業管理諮詢（上海）有限公司 黒澤淳靖 董事 総経理
●第二部 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するための
TPiCS(生産管理システム)の考え方について
【 内容 】
短納期の受注（または需要の変動）の対応に困っていませんか？
過剰在庫（または欠品、出荷遅れ）の対応に困っていませんか？
部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか？
在庫管理、進捗管理が出来ていますか？
【期待効果】
１．需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
２．短納期に対応する指示伝票発行期間の考え方の理解
【 講師 】
㈱ティーピクス研究所 高野 雅人 主席コンサルタント
●第三部 「見て解る効率改善・見て解る技術継承」で競争力強化
作業分析・作業改善ツールTimePrism 活用
【 内容 】
作業のムダは映像でカイゼン！
簡単分析で作業効率大幅UP！！
以下の様な問題・課題をお持ちのお客様
作業のムダを無くしたい
技術スキルの伝承
作業速度をUPさせたい
作業工程を改善
【期待効果】
１．作業の標準化による品質の高度安定化
２．コスト競争力の強い会社を作る。
３．工場内のムダ・ムリ・ムラの排除
４．新人の早期戦力化
【 講師 】
（株）日本生工技研（JIET） 辻野 正博
●第四部 設備自動化で、より儲かる工場へ
【 内容 】
中国の自動化市場の動向について（現状と課題）
自動化設備のメリットについて
電動化による自動化設備の事例紹介
【期待効果】
１．外部環境に左右されない生産体制作り
２．生産効率の向上・製品品質の確保
３．ランニングコスト・CO2排出量の削減
【 講師 】
アイエイアイ上海 経理 大岩根 浩史
■参加費用：無料
■開催日 ：2012年05月29日（火） 13:00～17:30（受付：12:45）
■開催場所：ＴＫＰ
上海市静安区威海路755号 文新报业大厦17楼（会場：月季）
■ 地図 ： http://tkpchina.cn/p_37.html
■使用言語：日本語
■定 員：40名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
当日のご連絡先をご記載の上、下記メールまたは、お電話頂くか、
または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。
お問合せはお気軽に→ （ビジネスソリューション事業部メール）
■□■ 工場向け相乗効果改善セミナー（無料）（共催：タナベ経営）
✔ 儲ける工場経営四つの着眼点
✔ 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するためのTPiCS(生産管理システム)
の考え方
✔ 「見て解る効率改善・技術継承」で競争力強化作業分析・作業改善ツールTimePrism活用
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 儲ける工場経営四つの着眼点
【 内容 】
１．企業を取り巻く経済環境
２．最重要課題は「生産性向上」
①付加価値で勝負 ②収益構造を理解する
３．４つの着眼点
①管理技術 ②能力開発 ③機械化(自動化） ④技術開発
【期待効果】
１．中国での工場経営の着眼点がわかる。
２．賃金高騰時における生産性向上の着眼点がわかる。
【 講師 】
田辺企業管理諮詢（上海）有限公司 黒澤淳靖 董事 総経理
●第二部 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するための
TPiCS(生産管理システム)の考え方について
【 内容 】
短納期の受注（または需要の変動）の対応に困っていませんか？
過剰在庫（または欠品、出荷遅れ）の対応に困っていませんか？
部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか？
在庫管理、進捗管理が出来ていますか？
【期待効果】
１．需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
２．短納期に対応する指示伝票発行期間の考え方の理解
【 講師 】
㈱ティーピクス研究所 高野 雅人 主席コンサルタント
●第三部 「見て解る効率改善・見て解る技術継承」で競争力強化
作業分析・作業改善ツールTimePrism 活用
【 内容 】
作業のムダは映像でカイゼン！
簡単分析で作業効率大幅UP！！
以下の様な問題・課題をお持ちのお客様
作業のムダを無くしたい
技術スキルの伝承
作業速度をUPさせたい
作業工程を改善
【期待効果】
１．作業の標準化による品質の高度安定化
２．コスト競争力の強い会社を作る。
３．工場内のムダ・ムリ・ムラの排除
４．新人の早期戦力化
【 講師 】
（株）日本生工技研（JIET） 辻野 正博
■参加費用：無料
■開催日 ：2011年12月15日（木） 13:00～17:30（受付：12:45）
■開催場所：グランクリュ上海
上海南京西路1601号越洋広場（PARK PLACE) 38F
■使用言語：日本語
■定 員：30名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
当日のご連絡先をご記載の上、下記メールまたは、お電話頂くか、
または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。
お問合せはお気軽に→ （ビジネスソリューション事業部メール）
■□■ IT de 見える化！改善セミナー（無料）
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 短納期や需要変動に対応かつ在庫削減を実現するための
TPiCS(生産管理システム)の考え方について
【 内容 】
短納期の受注（または需要の変動）の対応に困っていませんか？
過剰在庫（または欠品、出荷遅れ）の対応に困っていませんか？
部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか？
在庫管理、進捗管理が出来ていますか？
【期待効果】
１．需要変動・在庫削減に対応する基準在庫の考え方の理解
２．短納期に対応する指示伝票発行期間の考え方の理解
【 講師 】
㈱ティーピクス研究所 高野 雅人 主席コンサルタント
●第二部 「見て解る効率改善・見て解る技術継承」で競争力強化
作業分析・作業改善ツールTimePrism 活用
【 内容 】
作業のムダは映像でカイゼン！
簡単分析で作業効率大幅UP！！
以下の様な問題・課題をお持ちのお客様
作業のムダを無くしたい
技術スキルの伝承
作業速度をUPさせたい
作業工程を改善
【期待効果】
１．作業の標準化による品質の高度安定化
２．コスト競争力の強い会社を作る。
３．工場内のムダ・ムリ・ムラの排除
４．新人の早期戦力化
【 講師 】
（株）日本生工技研（JIET） 辻野 正博
■参加費用：無料
■開催日 ：2011年12月14日（水） 13:00～17:30（受付：12:45）
■開催場所：蘇州世豪酒店（Wealthy All Suite Hotel Suzhou）
蘇州市獅山路88号
■使用言語：日本語
■定 員：30名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■お申込方法：
セミナータイトル、御社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、
当日のご連絡先をご記載の上、下記メールまたは、お電話頂くか、
または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。
お問合せはお気軽に→ （ビジネスソリューション事業部メール）
■□■ タナベ経営 構造計画研究所 ネクストジェネレーションチャイナ 共催セミナー
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 儲ける工場経営４つの着眼点
１．企業を取り巻く経済環境
２．最重要課題は「生産性向上」
①付加価値で勝負 ②収益構造を理解する
３．４つの着眼点
①管理技術 ②能力開発 ③機械化(自動化） ④技術開発
講師：田辺企業管理諮詢（上海）有限公司
黒澤 淳靖 董事・総経理
●第二部 短納期・需要変動・在庫削減を狙った生産管理システム強化
短納期の受注（または需要の変動）の対応に困っていませんか？
過剰在庫（または欠品、出荷遅れ）の対応に困っていませんか？
部品・材料などの納品や、外注加工の遅れで困っていませんか？
在庫管理、進捗管理が出来ていますか？
講師：㈱ティーピクス研究所
高野 雅人 主席コンサルタント
●第三部 工場内セキュリティ強化 と 効率改善
カメラ性能、画像処理技術の向上により、従来の防犯・監視目
的だけではなく、カメラを様々なセンサーとして活用。
インテリジェントセキュリティシステムとしての活用方法に加
え、作業効率の計測・分析の為や、品質管理の為のカメラセン
サー活用について、事例を交えて紹介。
講師：㈱構造計画研究所
岡村 峠 中国営業担当マネージャ
■参加費用：無料
■開催日 ：2011年09月28日（水） 13:00～17:30（受付：12:45）
■開催場所：蘇州世豪酒店（Wealthy All Suite Hotel Suzhou）
蘇州市獅山路88号
■使用言語：日本語
■定 員：30名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■お申込方法：
御社会社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、当日のご連絡先を
ご記載の上、下記メールまたは、お電話頂くか、
または、詳細案内チラシご記入後、FAXにて送信くださいませ。
お問合せはお気軽に→ （ビジネスソリューション事業部メール）
■セミナー内容：詳細はこちら！詳細案内チラシ（PDF）
●第一部 「中国人材市場から見た人材マネジメントの着眼点」
～採用・育成・活用・新陳代謝の仕組み～
１．中国人材市場の動向
２．人材マネジメントの基礎知識
３．人材マネジメントの着眼点
① 高流動性を前提とした人材マネジメント
② 定着率重視の経営（人事制度が要）
③ 採用は人材マネジメントの第一ボタン
④ 新陳代謝の仕組みで組織の活性化
４．リーダー育成・チームづくりの実際
① リーダー育成方法
② チームづくりの方法
講師：田辺企業管理諮詢（上海）有限公司
黒澤 淳靖 董事・総経理
●第二部 「効果的なリーダーシップを発揮するには？」
～あなたのステージと組織成長の関連性を知る～
大きな変革を成し遂げようとしている企業の85%が具体的で継続性のある
結果を得られていないという報告が出ています。それはなぜなのでしょう
か?
こんなことはありませんか？
● どうしたら部下をもっと育成できるのだろう?
● グローバルな関係性の中で、本当にこのやり方でよいのかフィード
バックが欲しい
● 組織内の認識ギャップを埋めたい
数多くのグローバル企業採用の「ザ・リーダーシップ・サークルプロファイリング」
の考え方を聴いていただくだけで下記のことが期待できます。
● あなたのステージと組織成長の関連性がわかる
● これからの時代の鍵となるリーダーに求められる能力がわかる
● リーダーシップの発揮を制限している行動パターンや思い込みといった
スタンスがわかる
講師：クラリティマインド
鮎川 詢裕子 代表
■参加費用：無料
■開催日 ：2011年09月27日（火） 13:00～17:00（受付：12:45）
■開催場所：グランクリュ 上海 静安 セミナールーム
上海市南京西路1601号 越洋広場（PARK PLACE) 38F
■使用言語：日本語
■定 員：30名（事前登録制：定員になり次第、締め切らせて頂きます。）
■お申込方法：
御社会社名、ご出席担当者様、部署・役職、メールアドレス、当日のご連絡先を
ご記載の上、下記メールまたは、お電話くださいませ。
お問合せはお気軽に→ （人財開発・企画ソリューショングループ）
ＩＣＴ戦略コンサルティング（ICT導入企画・戦略立案・導入支援）
経営・内部統制コンサルティング（財務会計・人事労務・流通製造）
人事労務・教育コンサルティング（人事・教育制度・適正診断・教育・コーチング・NLP）
マーケティング戦略コンサルティング（営業支援・BtoBマーケティング・企業調査）
産業・流通ソリューション
ＳＦＡ・ＣＲＭソリューション
ＥＲＰソリューション
中国国内ソフトウェア開発
対外オフショア開発
Webシステム開発・導入・保守
Webデザイン・開発
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□株式会社ティーピクス研究所
攻撃型生産管理システム TPiCSの製造・販売・保守
□株式会社日本生工技研
製造（工場）現場改善コンサルティング
□TP-JIT研究所
製造（工場）現場改善コンサルティング
□上海アスカビジネスコンサルティング有限公司
中国進出・税法務コンサルティング
□フルノシステムズ
無線ハンディーターミナル・無線LANの製造・販売
※※※ 中国国内 販売代理店・パートナー様募集中！！
□Fernridge（ファーンリッジ）
日本・シンガポール・タイ・インドの海外ICTパートナー
□M・ソフト（エム・ソフトタイランド）
タイで生産管理・在庫管理・IPO取得なら エム・ソフトタイランド
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21世紀を迎え、更に「小さくなった世界（地球）」。
世界の市場が単一化市場となりつつある現代で国際競争力を持つグローバル企業を目指す。
そして、日本を含むアジア経済が、世界単一経済体制を牽引することに帰依し、次世代の人々に夢と希望を約束できる企業を目指す。
私たちは、お客様と共に社員と共に「グローバル次世代創造企業」を目指します！
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①マーケットへの真の付加価値の提供
②新たなマーケット、新たな技術への挑戦とその応用サービスの構築
③相互理解による有機的リソースの結合により潜在的なシナジー効果を発揮
④NEXT GENERATIONに関わる、全ての人々の幸福と、次世代への未来の実現
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①お客様の「真の利益」に貢献する
②異なる文化、慣習を知り、お互いを理解する
③新たな市場や技術へ積極的に挑戦する
④様々な角度から物事を捉え判断し責任を持つ
⑤「心・技・体」バランスのとれた自己の形成と、自立を目指す
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①私は、常に
向上心・探究心・挑戦指向を持ち、ネクストジェネレーションの発展と共に成長します。
②私は、常に
不可能を排除（「しない」と「出来ない」の違い）し、どうすれば実現するかを考えます。
③私は、常に
自分の存在意義を意識し、付加価値を提供します。
④私は、常に
物事を多角的に捉え、最善と最悪を意識した仕事をします。
⑤私は、常に
本物指向であり、胸を張って「私はプロです！」と言えます。
⑥私は、常に
個人の能力を重視すると共に、更に組織としての効果も重視します。
⑦私は、常に
お客様やスタッフに対し、人の和を意識した誠意ある心で行動します。
⑧私は、常に
孝・信・智・仁・義・梯・忠・礼を意識し、人としての正しい道を歩みます。
⑨私は、常に
自分の周りの人に夢と希望を与える為に愛のある行動を心がけます。
⑩私は、常に
自分を戒め、自然の中で生かされている事を自覚し、感謝の気持ちを大切にします。
そして、私は、常にネクストジェネレーションの一員である事を誇りに思います。
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□事業概略図 (PDFファイル：1.5MB)
□会社案内 (PDFファイル：2.1MB)
□人財開発・企画ソリューショングループ (PDFファイル：2.7MB)
□コンサル総合案内資料 (PDFファイル：1.2MB)
□製品カタログ (PDFファイル：16.5MB)
□導入ユーザーリスト (PDFファイル：690KB)
□Next-G研修会メニュー・価格表 (PDFファイル：128KB)
□製品説明チラシ (PDFファイル：1.1MB)
□問題改善説明チラシ (PDFファイル：677KB)
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弊社よりセミナー等のイベント案内ニュースメールを定期配信しております。
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営業 9:00～17:00 (土日祝はお休み)
TEL：021-6249-2388 / 021-6249-1410 FAX：021-6249-5498
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営業 9:00～17:00 (土日祝はお休み)
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310016 杭州市江干区三里亭苑四区21幢701室
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